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凱樂(lè )士為醫藥行業(yè)客戶(hù)提供生產(chǎn)型物流和流通型物流的技術(shù)服務(wù)，與中國各大知名醫藥流通企業(yè)達成了重要合作，并提供了前瞻性的運作體系植入與系統集成服務(wù)。長(cháng)期的積累讓我們練就了一支專(zhuān)業(yè)的物流研發(fā)、規劃及實(shí)施交付的團隊。

凱樂(lè )士為電商企業(yè)提供高性?xún)r(jià)比的定制化電商倉儲物流解決方案，涵蓋存取，搬運，輸送分揀和發(fā)貨的一站式服務(wù)，幫助企業(yè)提升配送中心作業(yè)效率，訂單履行能力，降低整體運營(yíng)成本。

凱樂(lè )士在鞋服行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗，擁有眾多的典型案例，在業(yè)內享有美譽(yù)。我們擅長(cháng)為鞋服企業(yè)定制個(gè)性化技術(shù)方案。通過(guò)精確的數據分析，建立實(shí)際的運作模型，同時(shí)結合企業(yè)發(fā)展戰略，為客戶(hù)量身定制適合企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的物流運作體系。

為了滿(mǎn)足客戶(hù)的體驗感，對物流體系的精準度、配送速率有了更高的要求，不定期的促銷(xiāo)尖峰更是對物流體系冗余聯(lián)動(dòng)能力的一大考驗。憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗以及個(gè)性化物流解決方案，通過(guò)引入高柔性的物流自動(dòng)化系統，幫助3C電子客戶(hù)實(shí)現高端物流供應鏈體系智能管理, 同時(shí)為多樣化運作需求提供了技術(shù)支撐。

凱樂(lè )士基于圖書(shū)館實(shí)際業(yè)務(wù)需求出發(fā)，率先在圖書(shū)館推出“圖書(shū)館智能立庫”。該系統基于圖書(shū)閉架式的自動(dòng)化圖書(shū)管理系統，結合原有的圖書(shū)館管理系統，進(jìn)行自動(dòng)化、立體化設計的，實(shí)現了圖書(shū)館在無(wú)人管理的環(huán)境下自助借還、新書(shū)上架、圖書(shū)盤(pán)點(diǎn)功能，解決了現在圖書(shū)館開(kāi)架借閱方式的管理模式帶來(lái)的圖書(shū)錯架、丟失、擠占閱覽存儲空間問(wèn)題；書(shū)架立體化設計，使有限的空間實(shí)現最大化的利用率。

隨著(zhù)競爭加劇，第三方物流正在建立更精細化和高度信息化的供應鏈物流服務(wù)體系；另一方面，從行業(yè)細分領(lǐng)域也孕育了高端的第三方物流運營(yíng)服務(wù)提供商，特別在電商、3C電子、汽車(chē)、高科技、鞋服、冷鏈等范圍，物流系統的智慧化、信息化、自動(dòng)化成了不可或缺的一環(huán)。

傳統零售行業(yè)的發(fā)展，在蓬勃電商及移動(dòng)端應用夾擊之下，衍生出新的業(yè)態(tài)，諸如多點(diǎn)O2O線(xiàn)上線(xiàn)下融合、生鮮社區購、生鮮2B電商平臺等新零售模式，但無(wú)論是傳統業(yè)態(tài)還是新零售，對于配送中心的依賴(lài)程度都是與日俱增，零售巨頭由過(guò)去對渠道利潤依賴(lài)轉向了物流邊際效益的獲取。日益提高的人員成本以及低附加值勞動(dòng)密集的作業(yè)模式，驅動(dòng)了零售物流由傳統人工向智能化、自動(dòng)化轉型，如何降低物流成本，形成企業(yè)橫向競爭的重要標桿。

電商的發(fā)展間接推進(jìn)了快遞行業(yè)的需求，除了郵政以外，已經(jīng)有多家杰出的快遞公司占領(lǐng)了多數的市場(chǎng)，各體系的節點(diǎn)中轉場(chǎng)從簡(jiǎn)單的人工皮帶線(xiàn)進(jìn)化到矩陣自動(dòng)分揀系統，更高效智能，更節省空間的輸送分揀體系是快遞行業(yè)未來(lái)的競爭關(guān)鍵。